Indicateurs de la Politique d’aide internationale féministe - Questions et réponses

Les indicateurs de rendement clés sont déterminés par le Ministère pour faire le suivi des progrès obtenus dans les six champs d’action de la Politique d’aide internationale féministe.

À la fin de chaque exercice financier, Affaires mondiales Canada recueillera des données sur les indicateurs de rendement clés  à travers un exercice de rapport annuel. L'exercice de rapport annuel est généralement lancé en avril/mai pour collecter des informations sur les résultats obtenus par les projets financés par Affaires mondiales Canada lors de l'exercice financier précédent. Les données collectées sur les indicateurs de rendement clés seront accessibles au public l’hiver suivant.

Oui, toutefois, un projet bien conçu et en conformité avec la Politique peut toujours être financé même s'il ne fournit pas de données sur les indicateurs de rendement clés. Toutes les propositions sont évaluées en fonction des résultats attendus qui doivent être en conformité avec la Politique. Les indicateurs au niveau des projets doivent toujours être spécifiques et appropriés pour mesurer l’avancement des résultats d’un projet donné. Certains de ces indicateurs au niveau du projet peuvent être en correspondance avec les indicateurs de rendement clés. Ceux-ci sont formulés avec des termes généraux afin de permettre la collecte de données d’un large éventail d’indicateurs plus spécifiques au niveau des projets.

Dans certains cas, il peut être nécessaire pour une proposition de projet d'inclure des indicateurs qui fourniront des données sur des indicateurs de rendement clés. Si vous appliquez à travers un appel de propositions ou si vous répondez à une invitation à soumettre une proposition complète, suivez les instructions sur la page d'appel ou l'invitation spécifique, car certaines d'entre elles peuvent spécifier une exigence relative à un ou plusieurs indicateurs de rendement clés.

Non, les projets opérationnels n’ont pas à fournir de données pour les indicateurs de rendement clés de la Politique. Cependant, les partenaires sont encouragés à examiner les indicateurs de rendement clés afin de déterminer si certains indicateurs des projets opérationnels de leur cadre de mesure du rendement peuvent fournir des données pour les indicateurs de rendement clés. S’il y a lieu de croire qu’un indicateur de projet peut fournir des données pour les indicateurs de rendement clés, veuillez en informer votre agent de projets responsable.

Les partenaires sont encouragés à employer les indicateurs de projet qui pourraient fournir des données pour les indicateurs de rendement clés de la Politique si ces indicateurs de projet sont pertinents pour le projet et qu’ils seront utiles pour le suivi et l’évaluation des projets. En revanche, les partenaires ne devraient pas modifier les résultats escomptés d’un projet dans le simple but d’inclure des indicateurs de projet qui correspondent aux indicateurs de rendement clés.

Note : il n’y a qu’une seule exception à l’énoncé qui précède. En effet, si l’on vous demande dans l’appel de propositions préliminaires auquel vous répondez de faire autre chose que ce qu’on demande dans l’énoncé qui précède, veuillez toujours suivre les directives qui se trouvent dans l’appel de propositions préliminaires.

Les indicateurs de rendement clés ne devraient pas être copiés mot pour mot à partir du site Web du Ministère dans le cadre de mesure de rendement d’un projet. Ils devraient plutôt être intégrés dans ce cadre de mesure du rendement en faisant correspondre un indicateur de projet à un indicateur de rendement clé.

La correspondance d’un indicateur de projet à un indicateur de mesure du rendement suppose la reformulation d’un indicateur de rendement clé pour refléter le contexte précis d’un projet. Ce contexte peut comprendre le champ d’action dans lequel un projet mène ses activités, les extrants et les activités qu’offrira le projet et/ou les types de personnes qui bénéficieront des extrants et des activités du projet. Des exemples de ces correspondances sont donnés plus bas.

Exemples

Indicateur de rendement clé : nombre de femmes et de filles qui ont reçu des services de santé sexuelle ou reproductive, dont l’accès à la contraception, dans le cadre d’une intervention humanitaire financée par Affaires mondiales Canada

Exemple de l’indicateur de projet 1 : nombre de femmes et de filles qui ont reçu des services de santé sexuelle ou reproductive dans la province Y du pays X

Exemple de l’indicateur de projet 2 : nombre de femmes en âge de procréer dont les besoins de contraception sont satisfaits

Ces indicateurs ont été élaborés en fonction de la Politique d’aide internationale féministe du Canada. Ils pourraient changer si un changement est apporté à la Politique. Veuillez consulter cette page régulièrement pour vous tenir au courant des renseignements les plus récents.

Au cours de l’étape de rédaction de la proposition, veuillez acheminer toute question générale sur les indicateurs de rendement clés à l’adresse de courriel suivante : IAResults/ResultatsAI@international.gc.ca.

Au cours de l’étape de la conception, veuillez acheminer toute question sur les indicateurs de rendement clés ou la gestion axée sur les résultats à l’agent de projets responsable.